Бизнес – процесс представляет собой совокупность разных действий
(шагов, этапов, функций), которые осуществляются в определенном порядке
и направлены на достижение конечной цели компании (все процессы,
происходящие от момента получения заказа, до момента его
выполнения,например), включает в себя деятельность всех участников
процесса, и взаимодействие между ними (сотрудники компании,
руководство, клиенты).
Таким образом, деятельность любой организации можно представить в
виде различных взаимосвязанных бизнес-процессов. Поэтому, можно
сказать, что управление бизнес-процессами компании является
первоочередной задачей руководителя, от которой и зависит успех и
реализация всего бизнеса. Каждый руководитель стремится организовать
работу своей компании так, чтобы все бизнес-процессы выполнялись строго
по намеченному плану, без сбоев, с затратой минимума времени на
механическую бумажную работу. В настоящее время самым эффективным
способом организации бизнеса является автоматизация бизнес-процессов
на базе создания собственной или внедрения готовой информационной
системы, адаптированной под конкретную компанию заказчика. Механизмы
автоматизации бизнес процессов позволяют сократить издержки любого
производства и сделать бизнес более эффективным.
На сегодняшний день различают ручные, автоматические и автоматизированные информационные системы управления фирмой.
- Ручные информационные системы характерны тем, что все операции
выполняются человеком, у таких систем отсутствуют современные
технические средства переработки информации.
- Автоматические информационные системы выполняют все операции по переработке информации без участия человека.
- Автоматизированные информационные системы
управления представляют собой синтез ручных и автоматических систем,
предполагая участие и человека и компьютера. В настоящее время это
самый современный вид информационных систем, с помощью которого все
рутинные операции по обработке данных отводится компьютеру.
Рассмотрим пример жизненного цикла заказа.
Один из главных
бизнес-процессов практически любой компании - это жизненный цикл
заказа. В качестве примера процесса -приведен Бизнес-процесс, по
которому работаем мы. Поскольку мы автоматизированы, то весь процесс
обработки заявок (плавно трансформирующихся в задачи по тому или иному
проекту) можно изначально систематизировать - определить ответственных
и исполнителей на каждом этапе. Руководство при такой организации
получает лишь контролирующие и управленческие функции, сводя к минимуму
всю рутинную работу основных исполнителей. Другими словами,
автоматизация бизнес-процессов - это грамотное делегирование своих
обязанностей по иерархической организационной структуре предприятия.
Схематично, автоматизированный процесс обработки заявок выглядит
следующим образом внутри нашей организации: Автоматизация бизнес-процессов, а если более детализированно, то так: Пример жизненного цикла заявки.
Автоматизация бизнес-процессов также позволяет контролировать
взаиморасчеты с клиентами, храня банк информации по счетам и продукции,
которая входит в счет, осуществляя контроль за состоянием счетов и
задолженности по оплате, cлужит связующим звеном между фирмой и внешней
средой.
Наша компания предоставляет Вам наши услуги по автоматизации
бизнес-процессов с помощью разработки информационной системы управления
деятельностью, адаптированной под Ваши бизнес-процессы, что позволит
управлять как отдельными элементами внутренних процессов, так и всем
бизнесом в целом. Сотрудники нашей компании проводят диагностику
ваших внутренних и внешних бизнес-процессов, выявляя пути
совершенствования их в вашей организации на основе своего опыта. Также
мы можем предоставить услуги по разработке ПО
или модернизации уже имеющейся программного обеспечения, которое не
удовлетворяет вашим, к примеру, возросшим требованиям. Внедряя новую
систему, мы обучим персонал фирмы работе с ней и предоставим подробное
руководство по эксплуатации. Наша компания нацелена на долгосрочное
сотрудничество, продолжая обеспечивать гарантийное и послегарантийное
обслуживание после внедрения проекта.
Для автоматизации управления бизнес-процессами мы разрабатываем информационную систему управления, которая эффективно решает следующие первоочередные задачи:
- Обеспечение создания корпоративной информационной системы
управления бизнесом, которая отвечает целям и задачам организации и
требованиям по автоматизации бизнес процессов, предъявленных
заказчиком;
- Гарантии создания системы с заданным качеством в определенные с заказчиком сроки и в рамках установленного бюджета проекта;
- Осуществление поддержки и сопровождения, модифицируя и наращивая систему;
- Обеспечение преемственности разработки, используя в разрабатываемой системе уже существующие в организации инфраструктуры.
Источник: http://www.rns-soft.ru/rus/development/automation/ |